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想找合伙人创业有哪些途径?创业找合伙人在哪找(怎么找创业伙伴)

 2022年03月06日 阅读 39 评论 0

摘要:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。找合伙人一起创业,无非就是大家一起筹钱,一起解决ฉ创业过程中遇到的难题,将公司做的ล更大更强。另外合伙人是要和我们并肩作战的,所以这个人首先必须是品德好的人。见利忘义、背信弃义的小人是不适合一起创业的。其次,这个人必须在ผ某个领域有自己的能力✈。个人建议,从以下几方面入手: 

想找合伙人创业有哪些途径?<span class='chameleon-code-v2'></span>创业找合伙人在哪找(怎么找创业伙伴)

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。找合伙人一起创业,无非就是大家一起筹钱,一起解决创业过程中遇到的难题,将公司做的更大更强。另外合伙人是要和我们并肩作战的,所以这个人首先必须是品德好的人。见利忘义、背信弃义的小人是不适合一起创业的。其次,这个人必须在某个领域有自己的能力。个人建议,从以下几方面入手:

  1、从自己的朋友中找

  和自己的朋友一起合伙创业,因为大家都比较了解和信赖,所以在创业的过程中,可以齐心协力,共度难关。在创业成功后,可以按照每个人付出的多来分配成果。现实生活中,和朋友熟人等一起创业的比较多见,毕竟合伙创业的合伙人,必须得要自己放心并且了解的人。

  2、从同行中找

  对于想创业的项目,自己肯定对行业比较熟悉。行业里曾经的对手,或者曾并肩作战的人,他们的能力都会比较了解,所以可以邀请他们一起创业。毕竟他们在行业有一定的从业经历,对项目的启动、运营、推广等,都有自己的方式。所以,找这样的人合伙,对于我们的项目的拓展无疑是极为有利的。

  3、发帖寻找

  如果自己的朋友或者同行中,没有合适一起合伙创业的,自己可以在网上发帖,或朋友圈发文寻找,这种方式也有利于我们能快速找到有能力的合伙人。不过,因为之前不认识,所以对他们的能力、品德怎么样,就不得而知了。所以,这种方式找到的合伙人,在开始合伙创业之前一定要签订合同,将职责,分红等说清楚。

怎样去找一个团队合适的合伙人?

我们创业寻找合伙人并不是那么容易,因为早期的创业项目风险是最大的,所以创业合伙人也是最重要的,那我们怎样去寻找自己的合伙人呢:

第一点,要选人品。

人品好表现在四个方面,首先要比较诚信,其次做事情比较踏实,不是那种想一夜暴富的人,遇到问题能从大局、发展战略和投资回报率考虑,所以踏实干事很重要。然后看对方是否比较勤奋。创业艰难,他是否愿意投入更多的精力。最后还要看对方是否善良,善良有时候比聪明更重要,善良的人往往会换位思考,合伙人需要有管理能力,如果他有管理能力但不够善良,考虑问题老从自我出发,团队就会很难带,合伙人之间意见也很难达成一致。

第二点要选有创业精神的人,包含五点:更注重长远利益,勇于创新和冒险ส,准备好承担责任,能够自我激励、自我驱动,另外还要有很好的开放合作心态。既然是合伙,那就要能够听得进去别人的意见,有团队合作意识。

第三点,要选有一定经济基础的。

如果对方พ经济拮据,在创业决策中就会更注重眼前利益、即时利益,目光不会看得长远。

第四点,要价值观一致。

无论学校是在初创期,还是发展期、成熟期,如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧,那么合伙人之间离分道扬镳也就不远了。

第五点,要经验能力互补,性格互补。

比方三个合伙人集体比较内向,三个人都比较内向可能就没有人善于去跟外面做沟通、谈合作,或者都是教学型的就没有人懂市场,如果都是营销型的就没人懂教研,所以,就要像西游团队一样,这个团队中,德者、能者、智者、劳者互☏相配合,相互促进,最终保☒障了取经大业的圆满完成。

第六点,除了具备专业能力,还要有管理能力。

一个人不能够带团队,他对企业的这个价值实际上是有限的,如果一个人他能够管理团队,他有管理能力的话,能够复制团队,打造团队能力,优化团队结构,那么我们的事业规模就可以做大。

第七点,是学习能力强。

如果他的学习能力不强,那么今后合伙人之间讨论问题,大家就不能同频,外界新的营销活动,经营理念也不清晰,所以,可见学习能力也非常重要。

第八点,是沟通能力强。

沟通,是人类社会的重要交流方式。

在日常的工作中,一个人很难完成一个项目,我们经常需要与很多同事进行交流合作,才能够完美完成任务,而沟通就是最主要的合作方式。

在学习上,我们也需要不断进行沟通,知识最主要的传播方式就是语言,而沟通可以帮助我们取长补短,获得新知识和新技能。

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标签: 合伙人  能力 

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